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一个看似普通的塑料儿童地垫，通过手机拍摄和APP连接，立刻“变”成了生动的动画场景，成为了一个集语音、视频和文字于一体的学前教育工具...如果不是亲眼所见，很难相信这样一个“高大商”新产品来自江苏如皋的一个普通民营企业。
南通明德塑胶有限公司成功地从一个普通的儿童地垫制造商转型为一个研发和信息服务的高科技企业。其中，如皋市科技局第七、八批帮助国际软件学院和明德塑胶有限公司携手合作。
“我们原本是一群与如皋无关的外国人。现在我们已经成为学校和企业的“双面粘合剂”和创新资源的“信息网络”如皋市副市长、第七、八届科技市长负责人张辉告诉记者。
提起如皋，人们常常会想到著名的平原长寿乡、花卉苗木度假村；即使在工业化快速发展和提到如皋的产业结构之后，科技创新的基准仍然很少，如造船、汽车零部件、化学纺织和建筑。
在如皋，传统产业无疑是推动当地经济发展的沉重火车头。然而，在进入投资驱动到创新驱动的发展区间后，这一老火车头有些困难。传统产业长期积累形成的发展理念、产业结构和资源要素反而成为电力转换的制约因素。
2010年9月，如皋集团的12名成员就职，如皋集团是第一批来自省内外当局、大学和研究机构的省级科技市长。到目前为止，已有八组科技市长入驻。张辉是第七届和第八届科技市长小组的组长。关于如皋的变化和发展，他有无数的故事。
“有产业和规模，但它不形成拳头。这不仅是如皋发展面临的困境，也是科技市长小组工作的突破口张辉说道。
兵家讲究“知己知彼，百战不殆”。然而，如皋市经济发展科技市长小组却开出了“深入问题根源”、“深入内部消除顽疾”的药方。
科技市长团队走访调研，在关键领域取得突破，不听信谣言，相信事实。通过对神马电力、双千轮胎、长寿集团、九鼎新材料等龙头企业的重点研究，充分认识到如皋产业未来走向多层次整合、大规模集约化、技术创新驱动发展的必要性和紧迫性。
自2015年8月以来，张辉率领的第八届科技市长小组先后走访了5家上市企业、17家高新技术企业和32家中小科技企业，开展了20多项咨询活动，组织了15次联合企业产学研活动，联系了50多个项目信息和人才团队。
“探亲不是一系列的亲戚。我们需要整合如皋企业的资源，通过“参观”解决低端产业粗放式发展的问题。”张辉说道。
只有“对症下药”，才能“医出病来”，这种良药是基于校企合作和人才引进的科技创新之路。
南通明德塑胶有限公司成立于2009年，是一家以销售儿童地垫玩具为主的企业。与市场上的同类产品相比，明德具有优良的环保技术和巨大的市场潜力。然而，困扰明德发展的难题是企业有明确的技术研发意图，但很难找到合作的资源。
了解到这一情况后，市长团的成员们积极发挥各自的优势，并成功地将他们与国际软件学院联系起来，这有助于他们的良好婚姻。
目前，明德60%的产品出口到30多个国家，在国内外的知名度居行业首位。从2009年的500万元到去年的1.07亿元，企业销售额逐年翻番。
一端与资源相连，另一端与企业相连。科技市长团队的每一位成员都肩负着“吃一天如皋饭，做一辈子如皋人”的责任，诠释政策，引领创新，振兴各方的“智力资源”。在市长团队的帮助下，如皋现在已经引进了15名国家级优秀人才和21个新的省级人才项目。“双创团队”和地方“千人计划”均实现零突破，人才竞争力位列江苏县前十名。六年来，围绕如皋市的产业特色，几届科技市长推动建立了如皋(江苏)绿色船舶技术研究所和江南大学(如皋)食品生物技术研究所等42个不同层次和类型的研发平台。
