本篇文章818字，读完约2分钟
长期以来，无论是在制造领域还是在工厂以外，人们一直低估了信息化管理的能力，即没有注重于企业管理的信息化变革，生产运营以及生产工艺数据，仍然依靠人工去采集处理，图纸文档信息没有被有效的归类优化，这给企业的运营管理造成了一定的难度。对于橡胶企业来说，其生产流程比较分散，生产环节多而杂，人为控制难度较高，特别是制造物料的配比与工艺流程等都无法得到更好的管理。
当前，面对客户复杂多样的产品需求，越来越多的企业在制造流程管理上，企业内部销售管理上，都需要注重精益，而人为管理模式，无法如管理软件一样，始终保持着固定的逻辑模式，工作效率始终保持恒定的状态。因此，现代的橡胶产业想要站在国际舞台上，与好的世界工厂同台竞技，就一定要从精细化管理、高效化管理入手。
橡胶业管理ERP软件能够实现业务处理的流程化，无论是订单的下达，产品的生产，生产物料的供应，产品的销售管理，企业的成本控制与财务预算等等，都可以基于系统的基数功能制定完善的管理标准，从而实现企业运营全过程的标准化、流程化管理。
以橡胶业管理软件中的销售模块为例，基于软件的功能，客户的开发与维护将会大大的缩短时间，客户的洽谈状态，意向客户信息都将会作出明确的分类，不同类型，不同产品需求的客户名单不会杂乱的罗列在一起，而是不同的客户，对应了不同的需求，以及对产品的要求等等，从而能够让销售人员及时的掌握客户的情况，从而准备好相关资料，完成销售洽谈，实现销售转化；对于企业生产售后管理也是如此，基于自动化管理系统，其能够有效的计算出产品生产过程中的产品合格率，并且售后客服人员也能够及时记录客户反馈问题、投诉、咨询、处理情况等，不断完善产品服务质量，提升客户满意度。
基于现代化的企业管理软件，可以大大的改变橡胶企业的运营状态，管理周期长，管理效益低已经成为制约橡胶企业发展的重要问题，高度智能的橡胶业管理软件将会大大的提高企业管理效益，能够让企业各个管理模块运行的更加高效。
