本篇文章450字，读完约1分钟
“因为我有孩子，每当我看到其他孩子受苦，我就受不了！”谈到公益事业，三农实业董事长傅芬芳如是说。她是中国最大的鸡肉产品公司的年轻领导，年产值超过200亿元，还是两个孩子的母亲。
今年，神农集团与腾讯合作开展公益事业，投资1000万元参与腾讯年度“九·九”公益日，全部用于捐赠各类公益项目。
对许多企业来说，免费向公益事业捐赠1000万元不是一个小数目。但自2008年以来，神农每年都向南平市慈善总会捐赠1000万元。
事实上，神农的公益基因来源于傅芬芳的父亲傅光明。1983年，福建省光泽县的一名普通干部傅光明在当地的一个山村里建立了一个小养鸡场。一路走来，家禽业巨头为社会贡献了12.5亿元。无论是家乡养育圣农的需求，还是千里之外的汶川和雅安的困难，圣农都没有缺席。
是什么内在原因使一个企业能够无私地贡献如此巨大的收入？与传统的行善观念相比，这位年轻的领导者如何看待公益事业？“三农”对改变传统的公共利益参与方式、尝试网络公共利益的思考是什么？
在“九·九”公益日前夕，记者采访了傅芬芳女士。
