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照片:居民带着面具出行。中国新闻网记者金硕摄
技术不是大问题。市场显然在那里。中国企业在竞争中失败的原因是他们没有真正重视市场，没有努力开拓市场。
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烟雾广泛而频繁地出现，面具行业自然蓬勃发展。然而，稍加注意就会发现，不管面具的样式有多多样，绝大多数人的脸上都会戴上“3M”这个词。
“3M”是一家来自美国的技术公司。业内人士估计，“3M”在整个中国烟雾罩市场占据90%左右的市场份额，在同行业中遥遥领先。根据中国报告厅发布的“2015年面膜行业十大品牌”数据，中国防雾霾面膜五大品牌分别是3M、绿盾、霍尼韦尔、余伟思和百源。只有绿盾是中国的本土品牌。
这一排名不可避免地让人感慨:中国面具企业在防霾战争中失利，商机基本被外国品牌夺走。一个小小的面具，为什么国内企业做不好呢？
我对这些问题非常熟悉。我可以很容易地列举出许多:为什么国内企业不能制造一个马桶盖？为什么我们不能做好电饭锅？甚至，为什么我们不能做好铁锅？去年早些时候，李克强总理在他的研究中透露了一个“秘密”:中国是一个制笔大国，每年生产400多亿支圆珠笔。但是钢笔上的小球需要进口。
这么多奇怪的事情暴露了什么样的问题？有些人说这是技术原因。虽然圆珠笔的球很小，看起来很简单，但要把它弄圆并不容易。这个面具看起来很简单，但是要真正起到防止雾霾的作用，当然不能通过增加更多的布料来解决。事实上，技能低下是一个重要因素。许多原本被认为非常简单的东西在技术含量上并不低。然而，以中国目前的技术水平，许多产品的技术因素似乎不是太大的问题。几天前，有报道称，在总理的关注下，圆珠笔的技术问题很快就被解决了。
有人说这是因为市场。这意味着，由于中国市场的饱和，许多产品缺乏市场。这个理由显然是错误的。中国每年生产超过400亿支圆珠笔。根据中国纺织工业协会的统计，中国每年对各种防护口罩的需求量约为8亿只，其中2亿只用于民用。
技术不是大问题。市场显然在那里。中国企业在竞争中失败的原因是他们没有真正重视市场，没有努力开拓市场。许多企业只是市场中的机会主义者。他们只想在突如其来的商机中赚一大笔快钱，而不是用心制造产品，用适销对路的产品赢得市场。
防雾霾口罩市场非常活跃，典型地暴露了一些中国企业追求快速成功和即时利益的心态和方式。2013年之前，雾霾不是很严重，人们对雾霾的理解也不是很清楚。中国有500多家各类面具企业。仅仅过了两年左右，这个数字翻了一番。他们中的许多人来自制药行业和日用品行业。我们怎么能期望这些“兼职”和“兼职”企业的产品具有竞争力呢？江苏省质监局最近公布的数据是典型的:160批监测的口罩中有99批存在质量问题。
在一些企业看来，做一个面具很容易，但它只是在几块布中间添加一些过滤物质。但是做一个好的面具真的容易吗？即使技术不是问题，它仍然需要在市场开发、产品升级、消费者细分等方面进行深度培养。为什么那些外国品牌占据了大部分国内市场？我们不能仅仅责怪国内消费者有偏见的消费心理。
