本篇文章757字，读完约2分钟
随着餐饮品牌知名度在行业内不断的提升，市场份额增加，很多品牌餐饮的门店也开始增多，且分布密集度以及广散度都有多提高，有的品牌门店甚至覆盖了全国市场以及国际市场。门店的增多，造成企业管理内容增多，管理成本明显增高，运行效率明显降低。如何能够让品牌旗下的门店实现人员的统一管理、产品供应数据信息的实时共享，门店运营状态的实时更新，解决低于限制，库存跟踪难、门店管理内容复杂等诸多问题，成为了每一个品牌连锁经营者在逐步扩张市场份额的障碍。
餐饮连锁门店的运营管理是非常复杂的问题，包括食品的运输、食品的更新，视频进销存信息的管理等等，其管理内容非常的繁琐。当前针对于连锁门店管理来说，更好的方式就是建立连锁门店管理系统，例如erp系统，提高门店管理水平，让复杂的管理流程化，让每一个管理流程数据化、信息化，利用量化的数据作为参考，了解各个门店的运营状态，并根据运营状态，下达相关的经营目标，之后确定产品的生产指标以及经营方法。
好的管理软件，不仅仅可以提高企业的管理效益，而且也能够通过数据库系统的准确分析，实时的调整企业的经营策略，以达到放大门店经营收益的目的。当前，一部分企业所提供的餐饮系统都是根据企业的组织结构、管理需求，相关管理内容进行定制的，相对于人来说，智能化管理系统的执行力更强，处理效率更高。
连锁门店的管理包括销售管理、供应管理、库存管理、财务管理等等，基于系统财务管理功能，每销售一件商品，通过扫码，信息就会直接上传到系统后台，每个门店的营业额，各个商品的销售情况都一目了然，让连锁门店管理变得更简单。此外，还能通过此系统了解各地区单品销售情况、库存情况，从而能够进一步分析出各个不同区域客户的喜好情况，从而及时的调整产品上架策略以及销售策略，从多维角度解决门店管理复杂的问题。
