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最近两年，直播领域可以说是网络大跌的代表，从千播大战到现在似乎成为了主流。 我碰巧看了影像客户的创业纪录片，发现这个已经上市的现场领导其实只是四年的历史。 这部纪录片的名字也是“少年”，其实未来还有很长的路要走。 现在一时的起伏其实并没有那么夸张，在纪录片中，电影院其实经历了更大的低谷，但最终还是顺利发售，走向了一个阶段的成功。 所以，穿越周期大致是视频客户的下一个挑战，我认为风雨无阻的视频客户团队，未来会创造越来越新的价值。 九死一生，千锤百炼其实是一部很真实的纪录片，讲述了影像客人快速发展中的很多重要节点和很多不知道的东西。 急速发展的时间不长，中间也有巨大的风口，但影像的开始比想象的要摇晃，数次死在胎内。 这些故事对电影院之后的成功增加了更多的恐惧，确实不是随便得到什么样的成功。 只是成功者痛苦的时候，你不知道而已。 最初创业时，奉祐生有本来的资源和精力，所以融资实际上没有任何困难，很快就把团队拉上来开放了。 但是苦心制作自己的产品后，竟然第一个问题是不能在appstore上审查。 这大概打卡了一个月左右的时间，在这一个月里，电影院的人感到多么迷茫和焦虑，士兵不怕在战场上战斗牺牲，但如果不去战场，就输了这场战争，如果没有上线的机会，可以想象前面的事件真的白费了 奉佑生的冷静是企业的定海神针，既然认为是趋势，就没有退堂鼓一说了。 这种反复的态度也是影像客人渡过接下来几次难关的保证。 网上成功的时候，团队很兴奋，但下一个问题更令人不安。 很久没有提高活跃度了，我开始怀疑这个事件是否是真的。 直播真的是风口和趋势吗？ 同样，运营自己最先开始直播是没办法的事。 滴滴当初也是创始人自己点餐，淘宝最初也是马云自己点餐，度过了最早的初发期，确实是最难的部分。 剩下的资金只有几个月，我想电影院决定加薪的时候，更大的迷惑可能会蔓延到团队，电影院的这一部分，真的是考验团队的时候了，此时没有人离开或者退出，忍受这样的淬火。 爆炸的流行和更大的挑战以我自己的经验来看，很多事件如果不首先成功就好了，大家关门后去找新的方向。 有损失，但没有任何错误。 但是，如果一开始让我们看到成功的希望，也许经历辛苦后的长矛沉沙是最痛苦的部分。 这一部分，影像客户也同样经历过。 顾客自不必说，产品爆炸与王思聪投资的17底线有很大关系，但幸运的背后也经常埋伏着同样的考验。 直播风口兴起后，观众筹集了大量资金，然后一下子投入了1亿美元用于市场宣传。 结果遭遇了晴天霹雳。 那是产品被苹果下线了。 如果在市场上找不到产品，这一亿的宣传就白费了。 这可能比没钱的时候压力更大。 你能看到成功的曙光啊。 你拿到了足够的弹药啊。 这样失败的话，会有点浪费吧。 为了处理这个问题，奉佑生一早就在苹果审查部门门口等待情报表达，但没有人说这个事件。 我认为管理的事件还是应该与团队隔离，给团队带来希望，自己承担压力。 经过奉佑生的努力，终于感动了苹果评委，影像客也因此而复活了。 其中由于佑生的努力，电影院的团队可能还不知道，这样的创始人的负担让我看到了电影院成功的背后。 虽然经历了困难的危险，但最终还是尽了抢劫。 客队的战斗力是我在所有电影中印象最深的部分，前22个个体在一个二层民居中开始，这个队表现出足够的凝聚力和抗压能力，和企业一起度过生死，最终敲钟成功，敲钟时，22个个体 这样的团队给予领导信任，领导是对团队负责还是给人留下深刻印象，其实比商业模式本身更有启发性。 另外，所有视频客户都有股票也给了这些坚定的人带来了回报。 给努力的人报酬可能是创业中最美的一部分。 事实上，最终许多项目到达最后的成功，执行大于创造。 年的勇气和重复，年的“千播战争”，年的“直播+”文案的多元发售，年的香港发售，这个团队一直保持着高涨的斗志，特别是在急速的发展阶段，每月有数十名新员工加盟的情况下，不分散灵魂，不淡化价值观。 很多接近成功的企业其实都倒在这个要素上，所以这部纪录片抓住的点真的是很重要的一点，每个重要的问题都讲得非常清楚，让不擅长的人感到戏剧化，让理解的人有点冷汗。 回来的还不是少年影像客，毕竟是4岁，没有度过通常企业说的5年大关，所以完成了自己在资本市场的上市。 上市对很多企业来说都是结束，但对电影院来说显然是全新的起点。 资本冬天能顺利上市，所以不能说电影院的重复最终取得了胜利。 电影院刚发布年度财务报告，企业年总收益38.61亿元，净利润11.01亿元，调整后的净利润5.96亿元，实现了连续13个季度的利润。 财务表现相当出色，可以说为将来的快速发展奠定了坚实的基础。 而且，影像客户不仅要面对资本市场，从领域的变化和兴衰也必须面对很多挑战。 现在直播依然保持着良好的市场和热潮回归。 毕竟，直播的核心是陪伴。 这样长的视频文化现在是不可替代的。 怎样才能找到新的突破口？ 这是现在电影放映队第一个考虑的事件。 这部纪录片的广播显然传播了少年的自信，电影的上映不老。 还是一支年轻的队伍。 在市场的一些变化中，电影放映者有能力不断地找到自己的新起点。 可以说最悲伤的日子已经度过了，对未来有什么可怕的吗？ 其实，各公司不断寻找自己的第二增长曲线，不断完成自己业务的蜕变和升级，腾讯、新财报中游戏的收入比重也下降，广告的收入比重大幅上升。 另外，据影像财报报道，影像广告收入的比例也开始上升，对直播收入的依赖减少，这不能说是个好的开始。 找到新行业突破是影像涅槃的必由之路，领域和客户不断变化，只有跟着这个变化才能适应市场的节奏，所以在这里年轻的影像客户永远年轻，永远贴近年轻人的心跳，满足他们的感情和文案诉求，最后 成长没有捷径，迅速的成功终究要经过时间的补习，影像客已经赶走了劫机兄弟，相信未来也将一直挂云帆济沧海。 少年影像客如何突破，值得我们等待。 财务报告公布后，影像客户公布了自己的股票回购计划。 回购的这些股票也将作为奖励分配给影像优秀的员工，让大家享受企业成长带来的成果。 这个方法在领域也不少见。 这也将再次致力于影像客队，迎接下一个新的挑战。
