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图为德意志银行总部大楼。(资料来源:新华社)
[欧洲时报记者张乔楠编译报道]近日，德意志银行引发的舆论漩涡占据了德国媒体的头条。裁员1.8万人，以2600万欧元的价格解雇三名高管，德意志银行退出股票交易业务……这样的大动作能帮助德意志银行重回正轨吗？
德意志银行监事会会议后，宣布退出股票交易业务，减少债券和利率产品交易业务。到2022年，公司内部重组成本将达到74亿欧元；未来三年，德意志银行将在全球范围内裁员1/5，总共将有1.8万名员工离开德意志银行。目前，德意志银行在亚洲、英国和美国的分支机构已经开始裁员，大量员工已经收到了注销信。德意志银行的股价暴跌。
7月10日，《德国商报》披露了一条引起公众强烈抗议的消息。为了让这三名高管离职，德意志银行不得不支付2600万欧元的遣散费。他们是投资银行主管加思·里奇(Garth Ritchie)、私人和企业客户主管弗兰克·施特劳斯(Frank Strauss)和监管业务主管西尔维·马特拉特(Sylvie Matrat)。德意志银行的报告对此给出了一个“看似充分”的理由:“在正常情况下，遣散费是一笔为期两年的工资补贴，如果剩余的合同期少于两年，将按照实际期限结算。”
为了赢得投资者对银行新战略的信心，文泽总统计划用四分之一的工资购买自己银行的股票，一些内部人士告诉路透社，投资金额达到85万欧元。
经过这次惊人的操作，文泽给出了德意志银行今年的预期亏损。德意志银行希望在2020年达到收支平衡。
据德国明镜在线报道，文泽总统决定改变“德国最强大的银行在30年前误入歧途。”大约30年前，时任总裁的阿尔弗雷德·赫豪森(alfred herrhausen)收购了英国投资银行摩根·格伦费尔(Morgan Grenfell)，改变了德意志银行“非常保守”的发展道路，开始进入纽约和伦敦的股票交易市场，并在千禧年前后给该银行带来了短暂的经济成功。但是现在，文泽想领导这家银行的未来发展，所以他开始进行大刀阔斧的改革。为此，他让代表旧体制的最后一位高级代表、南非投资银行主管加思·里奇提前退休。
文泽的新战略标志着德意志银行已经放弃其全球野心，不再将美国最大的投资银行高盛作为其在欧洲的主要竞争对手。他希望德意志银行能够重新专注于其传统业务——为德国和欧洲企业客户提供融资，并经营国内零售银行业务。
1.8亿员工，是约瑟夫·阿克曼总统2005年前宣布的规模的三倍。不同的是，阿克曼宣布德意志银行获得了历史性的利润，而裁员是为了进一步提高利润。现在，在文泽前面，有一家银行陷入了困境。
德意志银行和商业银行合并失败后，许多人希望文泽取消裁员的想法。然而，与收入相比，德意志银行的成本太高了。对于每一欧元的收入，德意志银行的成本是93欧分，而其竞争对手的成本通常要低20到30欧分。去年，文泽削减了开支，但其收入迅速下降，导致利润微薄，更严重的后果是德意志银行失去了许多领域的市场份额。
除了市场份额，还有失去的市场信任。文泽让监管业务主管西尔维马特拉特(Sylvie Matrat)离职，但未能纠正德意志银行在防止洗钱和遵守其他规则方面缺乏监管的问题。“德意志银行必须远离头条新闻，以重获市场对这个品牌的信心。”新成立的监事会能否在董事会下发挥应有的作用，仍有待时间的考验。
德意志银行面临的政策环境也不太有利。即将离任的欧洲央行行长马里奥·德拉吉刚刚打破了所有加息的预期。即将上任的拉加德还支持在未来几年保持低短期和长期利率。欧洲银行过去10年通过长期贷款获得的利润在未来将降至1/4。这对专注于利息和货币业务而非股票交易的金融机构来说可能是致命的。
如果将文泽的行动放在更大的背景下考虑，德意志银行将面临更大的政治和法律风险。如今，美中贸易冲突使局势动荡，德意志银行和特朗普家族的历史关系交织在一起，这很可能将德意志银行拖入美国政治的泥潭。
德意志银行的改革和重组远未成为欧洲金融服务提供商。然而，《明镜在线》上的一句话很可能概括了行业的预期。“文泽是第一位多年来没有谈论战略和文化变革，但却认真尝试过的总统。因此，他现在创造了一个重新获得客户、股东和员工信任的机会。正如德意志银行在20世纪90年代所宣传的，信任是一切的开始。”
(编辑:夏颖)
