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继2015年完成近100万元的种子融资后，成都创业企业将在不久的将来获得新一轮融资。作为成都企业下午茶市场的领导者，该企业的创始人李政在过去2年里一直依靠成都第一家投资驱动的孵化器和加速器成都优贝空提供的充足“养分”。
中国孵化器已经走过了30年，由“投资+孵化”模式形成的创业、创新和风险投资的多轮驱动，为中国的双创新工作开辟了一条新的道路。
为什么你需要一个孵化器来创业？企业家需要找到什么样的资金来支持他们？5月11日，筠子控股董事长秦军在成都举行的国际创业孵化峰会风险投资孵化专题会议上提出，引起太多共鸣。
在积累了丰富创业资源的孵化器中，实现技术和金融的互联互通已经成为中国孵化器的一个重要特征。据科技部火炬中心统计，仅去年中国孵化器和中创0+帮助孵化器和服务团队吸收风险投资资金就达到925.98亿元。在torch统计中列出的89，000个孵化器中，有1，871个在毕业后被列入名单。孵化器中涌现出的迅飞、软权力、夷陵药业等知名科技企业的上市公司，占创业版的1/6，占第三版新上市公司的1/10，总市值2.7万亿元。
在30年的发展过程中，孵化器和风险投资家从“无知的初始知识”、“相互的爱”一路走到了“携手并肩”。
“创业需要资本的杠杆效应和孵化器资源的积累。在早期，风险投资机构和企业的“联姻”(股权投资)是为了“离婚”(股权转让)。他们是孵化器的“媒人”，让它们走得更远。”刘克明曾在成都天府软件园企业孵化器工作，这是成都最早的孵化器之一，成立于2007年，现在在成都NETX business 空工作，他表示，孵化和风险投资“第一次见面”的时间更早，“双方可以说是从不同的角度运营着相同的资源”
但是，在初期阶段，两者有各自的侧重点:风险投资机构的资本属性决定了它们应该从财务角度来判断投资项目，但也存在投资审查周期长、支持能力弱等缺点。当时，孵化器更注重导师服务，帮助申报项目、咨询开发等创业服务，只投资于下午茶、演示展示等小规模投资对接活动。
“正是孵化器自身的发展促进了它与风险投资机构的密切联系。”Uber 空的管理合伙人、德国商业资本投资公司经理王羽佳表示，随着风险投资专业化的发展，机构在项目选择和评估中更加关注垂直行业、上下游企业以及整个行业之间的关系。孵化器更了解团队和行业，而不是“只看财务报表”，这让两者走得更远。
孵化器与风险投资的关系不再仅仅是“招女婿”，孵化器通过自己的风险投资实现“造血”，也成为一种自我进化。
光谷创业咖啡分公司总经理吴君宝表示，光谷创业咖啡在全国拥有21家孵化器和400家孵化器，自2013年成立以来，已经提出了“四位一体”的创业沟通、孵化、培训和投资战略。
“孵化器如何盈利？每个从业者都在认真思考。”王羽佳说，过去孵化器只提供启动服务，所以一旦项目被投资，企业拿了钱就离开了，孵化器几乎什么也得不到。另一方面，早期孵化器有政府对场地、租金和项目的支持。然而，随着孵化器的多元化、专业化、网络化、国际化和市场化发展，“资源积累过程中产生的成本必然要求孵化器自身参与盈利，这也是孵化器自身设立投资机构的原因之一。”
23年前诞生的成都天府新谷作为中国第一家国家级纯民营孵化器，目前正在推进创业3.0计划，其中“新基金”计划专注于打造天使基金，专注于精准孵化投资。“探索我国民营孵化的生存模式、运作模式和盈利模式一直是天府新谷的追求。”成都新谷投资集团有限公司董事长王明鑫表示，新谷新基金目前规模为1亿元，将通过阶段性股权参与和后续投资等方式，在各个领域扩大规模，利用10亿元社会资本投资种子期和初创科技创业企业，不仅为其提供资金支持，也为孵化器本身带来了蓬勃的活力。
“风险投资+孵化”的良性循环也正在NEXT和中创之间实现。“在孵化器自建风险资本融资中，通过孵化器平台，将以往孵化器的资金如天象互动、快速旅行技术、货运代理等投入到相关产业的垂直领域，实现产业、企业、孵化器的“三赢”刘克明说。
