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[欧洲时报记者张乔楠编译报道]席卷全球的COVID-19疫情让欧洲人再次意识到自己在数字化进程中的落后地位。最近，西门子和思爱普联手建立了行业4.0联盟，希望推动数字议程。欧洲的数字化呼声也很高，但在实践中仍有许多问题需要解决。
西门子思爱普携手组建行业4.0联盟，促进深度数字合作
两家德国dax蓝筹股上市公司Sap和西门子最近达成了合作共识，并成立了行业4.0联盟。他们的目标是使从产品设计到生产，再到业务运营体验的整个过程，实现数据流的不断获取和共享。思爱普董事会成员托马斯·索耶里克(Thomas Sauerresik)在接受《德国商报》采访时表示，合作将为双方带来更大的动力。
两家公司认为目前的合作时机是有利的，COVID-19的流行加速了工业数字化的进程。西门子数字产业部门的首席运营官闫莫罗斯克(Yan Morosik)表示:“数字化让公司在危机中更具弹性。”在公司看来，他的说法是有根据的。在疫情期间，西门子的程序开发人员在家工作，巴伐利亚安伯格高自动化工厂的远程维护完全不受阻碍。
高度数字化的公司更好地度过了危机。sap董事Sauer Reisik表示:“尽管令人遗憾，但我们确认，COVID-19疫情已经让市场和许多公司清楚地看到了事实，即工业4.0的发展有多么重要。”作为欧洲最大的软件公司和世界第三大软件公司，sap在疫情期间收到了许多客户的咨询。他们得出结论，数字化已经成为许多客户企业的首要任务。
据《商业日报》报道，这种合作将两个各自领域的强大合作伙伴团结在一起。Sap是供应链管理软件的市场领导者，其开发的软件系统在物流监控、服务和资产管理方面具有多年的经验。
西门子的自动化技术已经能够在全世界大多数工厂中立足。他们通过teamcenter平台为产品生命周期管理提供了全面的解决方案。企业可以用它来管理从产品设计到产品生产的所有数据。西门子还参与了大众工厂的智能互联示范项目。目前，该项目仍受到全行业的密切关注。
思爱普构建新的生态系统战略
两家公司需要整合这些能力。Sauer Reisik说:“我们的目标是连接产品数据、业务数据和客户体验数据。换句话说，我们必须将技术和商业世界联系起来。”思爱普计划将西门子的teamcenter产品生命周期管理平台与自己的软件系统相结合，并将其销售给客户。这种伙伴关系被视为sap构建新生态系统战略的重要组成部分。
据业内人士称，这可能意味着sap正在降低其在产品生命周期管理领域的雄心。作为回报，西门子还将把s/4hana以及sap的服务和资产管理系统纳入其未来的客户解决方案中。莫罗斯克称赞说:“这种合作是开创性的。”
两位数字专家举了一个合作的例子:汽车制造商正在开发和设计一款新车，人们发现有些零件由于技术原因必须进行调整，或者有些零件(例如因为流行病)无法供应，所以这些变化和调整决策可以更快地反映在实际生产过程中，零件的更换速度也会更快。
此外，人们可以更快地评估关于供应商的信息，例如他们是否符合可持续发展指标。服务质量的反馈也是如此，它可以及时应用到下一阶段的开发工作中。Sauer Reisik表示，在双方的合作下，客户反馈将在未来直接进入产品开发系统，开发时间将大大缩短。
西门子仍寻求与其他软件公司合作
在全球工业数字化的浪潮中，不清楚谁将最终成为工业数字化的赢家。是销量最高的信息技术巨头微软，还是像西门子这样的德国工业自动化专家？如今，有了两名德国球员的联盟和他们深厚的专业知识，这个过程是富有想象力的。
西门子数字工业部首席运营官莫罗斯克表示，这一战略合作伙伴关系并不具有排他性。西门子还将寻求与其他软件公司的合作，前提是找到双方深入合作的切入点。
无缝数据交换在未来至关重要。在一次行业会议上，软件开发人员提出了一项倡议，以促进合作，从制造商和产品供应商处获得实时信息，并将其输入到涵盖产品生命周期的所有业务流程中。这一举措将有助于在早期阶段识别和避免交付和供应瓶颈。
思爱普集团总裁克里斯蒂安·克莱恩在接受《商业日报》采访时表示，使软件系统更加智能化可以确保物流供应链的正常运行，即使边境被封锁。
欧洲投资银行(卢森堡)发布了一份分析报告。COVID-19的流行为欧洲数字化敲响了警钟
席卷全球的COVID-19流行病为欧洲工业敲响了警钟。德国《商业日报》写道:“在疫情爆发后，欧洲大陆必须敢于寻求技术跨越。”新型冠状病毒可能成为数字化进程中的一个重要转折点。”众所周知，包括德国在内的许多欧洲国家已经采取措施，在疫情防控中保持人际距离，并建议企业应该在国内开展工作。然而，无论他们如何生活或工作，人们都不能中断联系，他们还需要及时了解相关信息和数据。在工业生产中，人们应该监控生产链的运行，即使他们不能到达现场。如果没有数字化，这一切都是空的空谈。
可以说，COVID-19疫情给大多数行业带来了前所未有的冲击，只有数字化、互联化的行业成为了疫情模式下最有利的领域。如果20年前COVID-19爆发时没有互联网、智能手机、社交媒体、云计算和文件共享，很难想象人们如何在家办公，大公司和小公司如何继续运营。
德国媒体呼吁政府增加在数字领域的投资，帮助欧洲数字企业摆脱经济困境，成为他们的后盾，抵制来自美国或中国的肆意并购。“在过去的15年里，我们在R&D和创新方面的欧盟投资远远低于我们的主要竞争对手美国、中国和韩国。我们在欧洲花了太多时间来讨论如何确保数字化的安全性，却没有花太多时间来想象我们真正想要如何构建未来。”卢森堡欧洲投资银行行长沃纳·霍耶说。
他认为COVID-19的爆发给欧洲带来了机遇。欧盟委员会针对COVID-19危机的大规模重建计划补充了欧盟的绿色和数字议程。“欧盟已经走上了正确的道路。”
欧洲投资银行(eib)最近发布的一份研究报告和最新的eib数字化指数显示，一方面，数字化企业不仅比传统企业更具创新性和增长潜力，而且能够创造更多的就业机会。另一方面，欧盟大多数国家在数字领域的商业活动和投资远远落后于美国。其他研究表明，在21世纪，欧洲在人工智能等关键技术领域也落后了。在世界上增长最快的100家人工智能公司中，只有5家来自欧洲，前50名中的欧洲公司完全不存在。
霍耶呼吁改变现状。“欧洲不能在地缘政治竞争中失去数字市场。如果我们想保护下一代的财富和价值，就必须增强欧洲企业的全球竞争力。只有通过不断创新和创造，可持续增长才能使我们更快地摆脱COVID-19危机。”欧盟提出了数字化基础设施发展计划。欧盟计划到2025年实现三个分阶段的目标:首先，所有家庭实现100兆位/秒的网络连接；第二，所有学校、研究机构、医院、公共管理部门和数字企业实现千兆/秒网络连接；3.在所有城市中心和主要交通路线实现5g信号的不间断覆盖。
据欧洲投资银行称，受疫情影响，未来一年数字投资仍有近500亿欧元的缺口。政府和公共机构的投资是必要和紧迫的。霍耶说，欧洲投资银行在过去四年里已经在数字技术及其基础设施上投资了100多亿欧元。
谈到欧洲的数字化，数字安全是一个不可或缺的话题。去年频繁的黑客攻击也显示了投资网络和数字服务安全的重要性。克雷斯特公司是一家年轻的瑞典公司，旨在提供安全技术和保护水电供应网络的安全。该公司近年来从卢森堡获得了投资。霍耶强调，COVID-19流行病加剧了全球不稳定，经济需求和供应危机并存，数百万工作岗位被削减或威胁。欧洲各国政府和欧盟已经启动了前所未有的经济援助计划，采取短期策略应对疫情的影响。然而，这是欧洲应该坚决执行的中期战略，以利用危机，增加在数字领域的投资。
实际阻力:医学数字系统是石器时代的连接器吗？
事实上，COVID-19流行病带来的变革机会可能不会减少德国数字化进程的阻力。与德国媒体报道的许多学校已经推出数字化教育系统相比，医疗行业的数字化进程似乎遇到了很多困难。德国《商业内幕》网站7月15日报道称，德国8个地区法定医疗保险协会向联邦法定医疗保险协会发出紧急信函，表达了他们对医疗系统数字化的成本和实施计划的强烈不满。
批评主要集中在所谓的远程信息基础设施(即远程信息系统)。该系统是“医疗卫生系统的数据通道”，旨在将医生、医院、药店和健康保险公司的数据在一个网络中进行互联和共享。
商业内幕网站收到了这封信。信中写道:“事实是，作为各国首脑，我们不能向我们的成员单位推荐所谓的远程信息处理系统。它伴随着无休止的崩溃，不能带来好处。...我们的医疗和心理治疗成员单位不再接受现行制度和相关框架条件。”
这封信是由符拔、巴伐利亚、赫森、梅青、下萨克森州、萨尔和莱法的法定医疗保险协会主席签署的。事实上，他们是开放的，欢迎医疗系统的数字互联和信息交流与共享的改善。然而，“以石器时代连接器的形式出现的网络技术和硬件设施是不可接受的...以及联邦医疗保险协会所寻求的作用。”信中的话充满了漏洞和讽刺。
远程信息处理系统的引入成本也是医疗单位抗强的关键。根据法律规定，从现在起，医疗单位必须通过该系统提供医疗保险提供者的信息。如果他们不这样做，他们获得的医疗保险报销费用将减少2.5%。
从明年开始，越来越多的信息共享功能将成为医生必须履行的志愿工作。然而，该信指出，数字系统的连接费用一直高于报销费用，而且该系统在过去几周内多次出现故障，维护费用必须由医疗单位自己承担。此外，医疗信件不能通过系统发送。对于医疗单位来说，这一系列的变化和修改意味着每个季度平均增加2000欧元的成本。
(编辑:白薇)
