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红色和白色搭配回力鞋，跳动着年轻的心脏。在今年的“双十一”中，回力鞋的网上销售额超过了1亿元。明星们穿着脚踏后拉鞋拍摄的街头照片频频出现在各种新媒体上，这一“复古时尚品牌”甚至被“植入”到嘻哈音乐选秀节目中，被视为一个成功的营销案例。
年轻化是技巧性的，也是以国产产品为代表的自强不息和全面抗战爆发的同一年中的三枪。三支枪日前宣布:“十三五”期间，将建成1500家新的“三支枪生活博物馆”样板店，并探索试点体验式零售终端等新的零售模式。明年，线下商店将首先在其他亚洲国家开业。
佩蒙西装已经有近90年的历史，已经走出了“90后”的新生活方式
在2015年米兰世博会中国企业联合馆成为男装指定品牌后，今年又争取成为2021年第46届世界技能大赛中国政府代表团指定服装品牌；
在刚刚结束的乌镇世界互联网大会上，Peromon董事长金建华受邀参加，并不失时机地推出了高端服装智能定制应用；将于明年初推出；
目前，佩蒙最不能拖延的策略是“走出去”。中国香港的建立、欧洲的布局以及中国与澳大利亚的合作，都是为了将上海这个历史悠久的品牌变成一张实用的路线图。
上海是中国老字号最多的省市。老字号是上海品牌发展史上的品牌和荣耀，与新时期的“上海服务、上海制造、上海购物、上海文化”四大品牌密不可分。如今，老字号的使命不仅仅是生存，而是变得更好。
世界这么大，老品牌应该去看看。当记者走出绩效考核，回头看她，他发现这个老式的品牌生活在“两个世界”。“世界”是现代技术，佩蒙不断要求技术的效率、质量和力量；另一个“世界”是海外市场。佩蒙不断扩大市场范围，扩大中国服装的声誉。绩效的转变和发展告诉我们，金字招牌应该永远年轻。首先，我们不能拒绝技术和坚持规则；其次，你不能偏袒一方，制造小噪音。
当“量身定制”遇到人工智能时，
南京路步行街和佩蒙总部隐藏在一个繁忙的商业区。办公楼的7楼是其高端定制中心之一。一个巨大的人工智能设备引人注目，这是一个由佩罗蒙和上海工程科技大学开发的服装智能定制系统。
中年顾客张站在设备的底座上，三台摄像机开始3D全息扫描。附近的电子显示屏上出现了人体的数字模型。模型仍在缓慢旋转，裁剪所需的所有尺寸都一一展示出来。
这种“人工智能测量员”在世界上并不少见，在许多时尚之都也有，并且仍在改进和升级。Perorman对自己的“人工智能测量员”的准确性充满信心，并保持着独特的测量方法——邀请顾客到更衣室，只穿内衣和紧身衣，然后进行测量。这样，红外线对你“跳跃”的角度特别敏感，测量的尺寸也更精确。
在人工智能的祝福下，佩蒙的传统手工工作得到了极大的解放，测量身体的效率提高了5倍。
老字号绝不是依靠老字号出售老字号的创新绝缘体。多年来，绩效与科技的互动从未停止。
早在20世纪90年代，Persona就独立开发了cad计算机辅助设计系统，该系统集数据采集、面料选择和取样于一体，可以辅助高级技术人员进行设计。在计算机输入定制的客人的身体尺寸后，计算机像变魔术一样改变织物、风格和颜色，直到达到最佳效果。该系统荣获上海市科学技术进步奖；2000年，Perorman开发了一个人体测量存储系统。在绩效网定制服装的客户的所有身体数据都输入电脑存档，高端客户定期审核。客户不必访问网站，只需报告哪些部分是胖的和瘦的。根据背景调整尺寸，定制服装；从2005年到2007年，一个自动裁剪、自动设计、自动样品系统相继问世，将服装的144道工序变成了99道细节，成衣最早可以缩短到22小时。“明天晚上穿好衣服，今天早上及时量好身材”，绩效安认为，老字号的新字典里不能缺少科技。
一种“技能”是不够的，另一种“技能”就诞生了。Perorman has近年来一直努力工作，旨在捕捉基于大数据的“测量和定制”，从线下到在线，从“面对面”到“不见面”。将于明年推出的高级服装智能定制应用，可以在手机上输入人体尺寸，实现服装颜色、面料、款式和价格的选择。订单提交后，将显示定制服装的生产进度。从下订单到最终得到成衣，顾客只需要去商店拿样品。关键在于应用程序的最终展示，很可能是这样的——上传一张自拍并输入重量，应用程序就能快速计算出顾客的尺寸。20世纪80年代末，意大利时装设计师皮尔·卡丹曾在北京街头测量过数万人，目的是获取中国人的身材数据。这次，佩罗蒙准备与上海政法大学系统与计算研究所合作，建立一个5万到30万人的大数据模型。随着高科技和大数据的出现，服装定制中的99个细节将进一步简化为5个关键部分的校准。
工匠精神成就“第二皮”
从技术上来说，有人工智能，“切割是熟练的，看最后是严格的。”你还需要被认定为国家非物质文化遗产的佩蒙西装的手工制作技能吗？
一个耐人寻味的细节是，58岁的技术员卢林星(音译)静静地站在一旁，而巨大的智能服装定制系统正在高定中心工作。屏幕显示顾客的肩宽为54厘米，但卢林星写下了“肩宽:52厘米”。记者很迷惑，但老技师说:“这位张先生肩膀很圆。当布料被切割时，尺寸稍微小一点，但它可以更适合肉。侬应该知道，如果肩膀很宽，身材会变短，外貌也会消失。例如，腰围、大肚子和大肚子是两码事，必须区别对待。这台机器无法判断……”
我一拍即合。佩蒙的品牌不断壮大，需要两位老师傅的悉心呵护，一位叫“手工”，一位叫“鲁林星”，一位叫“机械师”，一位叫“人工智能测量员”。
凭借先进的技术手段，工匠精神依然闪耀在整个服装工艺中。总是有麻烦的特殊身体类型和颠簸的特殊需要。例如，这种机器只能分辨人体内的肿块，但对腋窝等隐藏部位却无能为力。然而，老技师们用训练了几十年的“恶魔”眼睛进行最后的自我修养校准。
卢林星是绩效裁缝的第二代。他从小就偷父亲的东西，18岁时就取代了父亲的位置。迄今为止，忠于原创的心一直在工作，将裁剪艺术和追求卓越的情感融入到他的作品中。西服的翻领和粘合衬适合大批量生产，而陆林星最擅长手工缝制。40次14560针，俗称“扎布头”，他可以闭着眼睛缝，缝出来的衣领顺滑圆润，有一种用粘衬难以实现的“活相”。细节中的魔鬼，卢林星没有放过，但他不可能写进教科书。“例如，缝制翻领时，缝纫时应推动手指，但不同的位置、强度和方向仍然不同……”
然而，这些不可言传的技术却呈现出令人垂涎的“第二层皮肤”。
多年来，客户对高端定制和个性化的需求日益突出。无论是佩罗蒙的中山装、中山装还是中式衣领，消费者对手工至上的狂热一直在挑战机器制衣行业。对此，佩蒙早有准备。公司现有技术人员20余人，除卢林星外，还有、李、、、、卢人民等庞大的技术团队。其中，有五对工匠进行了三代传承。近年来，佩罗蒙还与东华大学、上海工程技术大学和上海视觉艺术大学开展了战略合作，并与黄埔区教育局合作培训了50名小工匠。工匠精神正在《爱的心情》中传承。
遗憾的是，中国服装没有“走出去”
由于历史原因，佩罗蒙在中国上海、香港和日本东京“开了三朵花”。三年前，上海绩效办在三个地方举办了绩效研讨会，发现无论创新与否，情况都大不相同。
东京，浦项，1951年，浦项创始人徐大昌的高徒戴祖义去日本经营，为美国总统卡特做服装。然而，三年前，东京的浦项制铁无法做到这一点，戴祖禹甚至故意要求上海浦项制铁购买这家店；香港的演出是徐大昌的女儿精心策划的。不过，这位女户主也很老了，在香港激烈的竞争中，她的地位正在逐渐萎缩。
上海绩效是唯一一个把振兴中国民族品牌作为自己责任的人，总是不愿意以不变应万变，不愿意只局限于中国。沿着“一带一路”走出去已经成为上海人的梦想。
这个梦想从未来自空.多年来，绩效始终与最好的进行比较，并向最好的学习。他与意大利的海尼娅和阿玛尼同行进行了多次交流，他们彼此非常了解——上海恒安的工艺和质量并不比这些世界级品牌差。
这种信心也来自于为许多外国政要和重要人物制作中国服装，如美国前总统、日本前首相、法国前议长和国际奥委会主席。1994年，日本首相鸠山由纪夫来到上海，并提议定制两套西装，但它们必须在48小时内交付。当时，市政府接待处的同志们提前得到了风声，对土木哈塔的要求非常高。他在东南亚的一个国家定制了丝绸套装，价格很贵，但是他不太满意。然而，绩效有一个计划。当高级技师按计划将西装交给Tsutomu Hata试穿时，对方看起来很满意，甚至夸口说“中国工艺不错”，并要求“双倍”付款。在那些日子里，潘石屹专门向外事办公室提出要求，只是为了接受昂贵的生产成本。当时，Peromon是一套由高档进口面料制成的西装，市场价格约为1万元。Tsutomu Hata给出的价格比这个要高得多。
这是上海佩罗蒙在日本首相心目中应有的价值。
近年来，风向和世界的目光逐渐转向东方。作为中国国际贸易促进委员会成员，佩罗蒙多次受邀参加二十国集团峰会、金砖国家会议和达沃斯论坛。当身着中式西装的金建华无数次在外国客人眼中赢得他们对中国元素和精湛工艺的钦佩和追求时，他再也无法平静下来。
“最大的紧迫感是迅速带头走出去。哪些顶级外国服装不是由中国加工的？既然中国有这个水平，为什么不自己出去呢？”
老字号不认为自己太小，“走出去”不能光说不练。这一次，佩罗蒙很勇敢，在他的脚步中没有犹豫
首先，该公司在瑞士注册，因为佩蒙迫切需要在欧洲建立一个面料分销中心。近几年来，在“绩效”定制西装的内侧经常有两个品牌，左侧是“绩效”品牌，右侧是“卓尼娅”品牌。因为这种材料来自于泽尼亚，工艺来自佩罗蒙。过去，在伦敦有大量的绩效安面料，但现在绩效安在上海自由贸易区建立了绩效安国际，利用自由贸易区政策直接与新注册的瑞士公司联系。从现在开始，Persona将把进口羊毛业务移交给瑞士公司，价格低，税率低。
与此同时，它还与意大利顶级奢侈品牌洛罗皮亚纳和澳大利亚国际羊毛局开展了战略合作。loro piana的顶级水平可以描述如下:如果一件外套是用loro piana面料定制的，它将花费10，000元购买轻薄面料，而成衣的价格将在60，000元左右。佩罗蒙与澳大利亚国际羊毛局的合作始于20世纪90年代，未来将在羊毛采购、羊毛检验、羊毛产品技术推广和羊毛产品开发等领域携手合作。
休眠多年的百乐门英国著名品牌百乐门系列产品，今年已在中国香港销售一空。事实上，这个没有中国特色的品牌早在20世纪90年代就被上海恒安注册了，现在它正如火如荼地发展着。它所代表的产品范围和能量水平与过去不同。除了西装，还有毛衣、高档t恤和高档风衣。对于这一国际化战略，Perorman不敢放开外包装，只是一个领带盒，设计稿换了六七次，包装质量与阿玛尼、捷尼雅等品牌没有什么不同。只有一个原则:你不能贬低自己。好的领带需要好的包装，高端商品必须有高端型号。
更大的笔迹即将出现。对于中国品牌来说，“走出去”销售产品并不罕见。购买欧洲工厂并让欧洲工匠利用它们更具国际性。瑞士的一家老式男装定制工厂已经认识了Perorman多年，中国和欧洲的工匠经常进行密切的交流。因为第二代没有当裁缝的打算，出于信任，老板打算把工厂和50名工匠委托给上海绩效。“这是我一生的心血，可以传到潘石屹手里，我放心。”。据报道，相关收购正在稳步推进。未来，Perorman高端定制部分将由中西方“混合团队”生产，即心思在上海，面料采购、设计、裁剪和生产将在欧洲本土完成，销售将走向全球。
当许多民族品牌仍然害怕他们的手和脚，展望未来，佩罗蒙，谁不愿意富裕和安全，已经提出了它的世界地图。金建华一直在思考这样一个问题:“中国品牌在海外没有公司，国际风暴也从未经历过。”为什么我们要成为国际品牌？”(叶莉吴魏群)
