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外国媒体12月1日报道称，在过去20年里，欧洲公司将许多制造业务外包给了亚洲国家。然而，随着亚洲经济危机和成本上升，欧洲公司采取了类似于美国公司的战略，重新安排生产基地，一些行业已经回到欧洲。普华永道(PricewaterhouseCoopers Consulting)对384家欧元区公司的调查显示，近60%的公司已经将部分业务——主要是生产线——调整回欧洲，而约55%的公司继续将业务外包给亚洲。退货企业主要是服装、鞋类和电子产品公司，其中意大利公司退货最为突出，有44家公司，其次是爱尔兰、德国和西班牙公司。根据分析，欧元区企业将生产线调整回欧洲有几个原因:首先，亚洲劳动力成本上升是最重要的因素。根据咨询公司alixpartners的数据，尽管工资水平仍远低于欧洲，但从2004年到2014年，中国制造业的平均工资增长了364%。根据波士顿咨询公司的数据，中国制造业的平均工资水平仅比美国制造业低4%，2004年的差距为14%。根据意大利皮衣品牌Piceno的数据，意大利工人的工资大约是中国工人的五倍，而在2008年，这个差距是中国工人的16倍。现在，两国招聘管理人员支付的工资基本相同。其次，欧洲工资谈判机制已经放松。在经济危机的影响下，一些国家的工会为了就业需求在工资谈判中做出了妥协，从而降低了制造成本。在西班牙，工会接受弹性工作时间，冻结工资水平，并鼓励福特和标致在西班牙建立汽车装配线。第三，“欧洲制造”的品牌效应。对于高端产品，“欧洲制造”意味着高质量和高品质，可以提升品牌附加值。其他因素包括生产效率、运输成本、时间成本和产出需求。高端泰迪熊制造商斯特夫从中国撤回了生产线。主要问题是质量问题和运输时间长。产品从中国运输到欧洲需要一定的时间，这对那些快速消费品品牌来说是一个销售障碍。在欧洲经济危机的影响下，一些产品的需求减少了，亚洲工厂不需要大规模生产，所以欧洲工厂可以满足需求。
