本篇文章1715字，读完约4分钟
山东日照4月6日《科技日报》报道:“手术机器人是工业机器人之外的又一大蛋糕，但我们在这一领域的核心技术却被外国公司垄断了。我们该怎么办？”在4月2日举行的全国机器人发展论坛上，上海交通大学机械与动力工程学院曹启新教授的一句话揭开了国内机器人产业现状的“冰山一角”。
随着中国人口红利的逐渐消失和“2025中国制造”的要求，机器人取代体力劳动成为大势所趋。这也使得中国的机器人连续四年成为世界销量第一。全国各地都把机器人产业放在优先发展的位置。据统计，中国有28个省重点发展机器人产业，40多个机器人工业园和500多个机器人企业。
然而，与机器人的“受欢迎程度”形成鲜明对比的是，“在中国巨大的机器人消费市场中，本土品牌机器人仅占4%”的现实，以及与会专家的“冷思考”。
进口机器人占据了90%的市场
在一个小玻璃瓶里，“达芬奇”手术机器人可以为一颗葡萄进行“皮肤”缝合手术。曹启新表示，“达芬奇”基于麻省理工学院的机器人手术技术完成了一次快速准确的手术，具有创伤小、出血少、大大加快患者康复时间的优点。“美国有3000个手术机器人，但中国只有60个，市场规模为100亿。”他认为以厘米为单位的列奥纳多·达·芬奇凭借其精确性几乎垄断了高端医疗机器人的国内市场。
“机器人分为教育机器人、娱乐机器人、医疗机器人、公共服务机器人、存储机器人、工业机器人等。手术机器人只是其中的一小部分，但它们代表了整个行业的现实。”北京工业大学自动化学院教授马宏斌告诉记者，机器人的核心部件主要包括电控系统、伺服电机和减速器。相应的三项关键核心技术主要掌握在一些外国机器人企业手中，如日本的法努克、日本的安川、德国的库卡和瑞士的ABB。
这导致了目前的两种情况:第一，外国机器人企业占据了中国机器人市场的90%左右。只有四家公司，法努克、安川、库卡和ABB，占据了大约65%的市场份额。然而，国内企业难以得到用户的信任，因为它们在精度、可靠性和稳定性方面无法与前者相媲美。中国科学院院士吴在论坛上也多次强调了这一点。
其次，由于缺乏关键核心技术，国内机器人行业大多处于系统集成阶段。拥有核心技术的上游企业也拥有绝对的话语权并赚取超额利润。系统集成商只能赚取大约10%的毛利。
技术主导将引领产业发展
马宏斌有一份国内机器人上市公司分析报告，从研发投入、收入、利润率、政府补贴等方面反映了2016年上半年国内机器人企业的发展情况。，包括汇川科技、信视达、宋新机器人、华昌达、艾斯顿等行业的龙头企业。
报告显示，在中国巨大的机器人消费市场中，本土品牌机器人的市场份额仅为4%。同时，机器人产业具有“综合性强、产业链长”、“技术门槛高、智力水平低”、“细分市场多、赚钱机会少”、“投资资金大、企业规模小”、“行业垄断强、政府影响力弱”、“技术变革快、优势积累慢”等特点。
马宏斌向记者分析说，“在世界机器人巨头中，Fanuc雇佣了4549人，KUKA雇佣了大约3900人。几乎垄断了世界高端机器人减速器的哈莫纳科甚至只有400人。它们的共同特点是小而强。”
“将来，谁在技术上有优势，谁就能引领这个行业的发展。这需要每个人思考如何增强自己的研发实力。”马宏斌说道。
“机器人行业的领导者ABB拥有瑞典一半的‘血统’，但他们没有想到沃尔沃没有选择他们的产品，而是选择了我们公司提供的移动机器人解决方案。”宋新机器人自动化有限公司总裁助理刘长勇与大家分享这个案例，说明国内机器人核心部件的研发正在争取突破。
同时，上海交通大学曹启新教授的团队先后开发了手术导航系统“蛟龙”多孔微创内镜手术机器人，并与日本早稻田大学合作开发了“蛟龙”单孔手术机器人。“由于起步较晚，其核心竞争力暂时落后，但产学研合作可以成为我们的研发优势。”曹启新说道。
除了比别人更努力地工作之外，没有其他方法可以填补这个空白。首先，必须促进政府官员、企业、学校、研究机构和用户之间的合作和交流。其次，要加强对机器人核心技术的研究，将研究力量集中在核心部件的定位上。第三，中国研究人员应该“走出去”，通过合作、投资、控股并购等方式利用现有的国外技术和市场。，同时促进自身发展。(王言彬刘伟)
