“J联赛，日本足球崛起之本（三）”

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联赛初期吸引空气明星吸引观众不允许平局不设立升降级制度

j联赛成立于1993年，第1届日本职业足球联赛共有10个队伍参加，未设立升降级制度。 日本职业足球联赛规定，为了在开幕初期吸引球迷，提高比赛刺激度，每场比赛必须分胜负，如果90分钟为平局，就必须通过金球制的加时赛，在加时赛中也必须分出胜负。 95-97赛季，联赛实行321分制，90分和120分为3分，点球为2分，点球为1分。

创立初期，许多欧美球星加盟，欧洲金球奖获得者保加利亚巨星伊奇科夫在j1联赛中踢过赛季的球。 前巴西队队长、现巴西队教练邓加在磐田朱庇罗结束了选手生活。 莱茵、济科等昔日巨星也曾出现在j1联赛的淘金热中。 虽然大半是瓦斯明星，但是对j1联赛水平和俱乐部水平的提高起到了很大的作用，联赛的票房也增加了。

日本联赛创立之初，并不是最普遍的跨年制，而是使用阿根廷足球联赛那样的比赛制。 当时一年打了两个赛季，每年两个赛季的冠军最后在回合决赛中获得了全年的总冠军。 这样的赛制一直持续到2004年。

早期足球俱乐部为俱乐部规定了非常严格的准入制度:日本足球俱乐部对联赛俱乐部的准入制度有严格的要求，在硬件方面首先俱乐部需要一定规模的球场，必须建立自己专业的训练基地。 在经营方面，j联赛要求俱乐部赞助:所有球队的冠名都没有商业色彩，球队必须有自己的造血功能。 所有职业足球俱乐部都必须是以足球为第一产业的经营企业，而不是依靠赞助生存的寄生物。

98年j联赛为定型期5级职业联赛成立设立了升降级

j联赛于1993年开始创立运营，但现在的日本足球联赛体系到1999年还未固定下来。

日本全国足球联赛始于1965年，简称jsl，1972年增设了jfl2部(即乙组)。 1993年日本足球职业化，j联赛取代了原来的jsl。 1999j联赛增设j2联赛，jfl联赛成为三级联赛，1998年之前的jfl联赛被称为旧jfl。 全国联赛下的各地区联赛和都道府县联赛也在1966年以后陆续展开，最终形成了五级联赛体系。

除了构筑合理的联赛结构外，j联赛对联赛制度也进行了调整，没有升降级联赛，比赛过半，除了能争夺冠军的几场比赛外，其余比赛几乎没有观众。 换言之，与争夺冠军无关的比赛不能保证质量。 而且，如果没有高水平的比赛，弱队国家选手的状态会下降，直接影响国家队的成绩。 可见没有升降级的联赛弊端很多。

1998年世界杯预选赛开始后，日本足协大致采取了两项措施经营职业联赛。 首先，日本足协大幅降低了球员收入，三浦知良的工资从1亿5千万日元左右降至4千万日元左右。 年轻选手的工资更低，和普通上班族的收入相差无几。 其次，日本足协虚心向海外足协，包括向中国足协学习。 日本足球协会引进了中国甲a(j1 )、甲b(j2 )制度。 建立了降级制度的日本足协用了血本:足协高层们冒着扶持职业俱乐部大量退出经营的危机(许多大企业已经退出职业联赛)，敢于进行改革。 联赛的激烈程度和精彩程度增加了，相应地观众人数也大幅增加。 铁的事实表明日本足球协会的这些措施是正确的。

新世纪j联赛顶住金融危机影响j联赛平衡三方利益规范经营

90年代末，受亚洲金融风暴的冲击，j1联赛经济大幅缩水，上座率大幅下降。 2000年足球彩票上市，2002年与韩国共同举办世界杯后，日本j1联赛重新开始。

j联赛能这么快摆脱困境，多亏了俱乐部的经营独立性，从联赛一开始俱乐部就要求有独立的造血能力，不能依赖大财团。 其实和国内俱乐部相比，j联赛各俱乐部的生财之路，也不仅限于电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖、相关足球产品开发等。 但是，由于j联赛和各俱乐部在这些方面的经营非常规范，产生了“规范财源”的效果。

虽然j联赛各俱乐部的后台也经常有稍大的财团支撑，但这并不意味着他们会向足球扔千金。 相反，各俱乐部在经营上基本确定为“量入为出”，在他们看来，钱只是足球的润滑剂，对于某个俱乐部的快速发展来说，钱不是决定性因素。 如果哪个俱乐部想要用金融界的粗糙来破坏“游戏”的规则，他们不仅会受到j联赛的制裁，还会受到其他俱乐部的集体抵制。

筑波大学体育系教授清水谕表示，“j联赛的经营规范由来已久，‘虽然j联赛的各俱乐部大部分由大企业支撑，但j联赛从成立伊始就重视公司、市场和联盟的关系。 发展迅速至今，三者已经成为相互依赖、相互影响的关系，任何一方都不应该轻易有“出格行为”，大家都应该为对方规范自己的行为。 ”。

j联赛进入冷静健康快速发展期俱乐部经营透明化快速发展足球产业

近几年，日本联赛j1度过了所谓球星淘金热的黄金期，进入了冷静的快速发展期，日本联赛以稳定的上座率成为亚洲联赛中最受好评的一个。

从2003赛季开始，j联赛取消加时赛，采取常规三分制，1胜3分，平1分，负1分0分。 在众多俱乐部的抵制中，2004年赛季以来，日本职业联赛取消了两级冠军争夺冠军制，日本职业联赛采取了两个周期制，获得了积分最高的联赛冠军。 j2联赛目前采取三个周期的赛制。

日本职业足球联赛为了实现各俱乐部的经营透明化，从2005年开始公布各俱乐部的经营情况，从2006年开始将各俱乐部的所有会计项目公开化。 联赛通过管咨委进行了一点改革创新措施，该管委会成员有充分的权限访问，与各俱乐部交流，获得相关消息。 各俱乐部无法隐藏自己内部的资料，需要全部公开。 管理委员会经常去各俱乐部进行一些检查，如有不正当行为将予以处罚。 因为有些不好管的球由管委会指导，资金方面也有帮助，所以很多小俱乐部可以生存。

另外，j联赛统一管理职业联赛的电视转播权、衍生品开发权等权利，将从各个权利获得的收入和赞助商的赞助额等分配给各个俱乐部。 将新闻媒体资源的管理和销售等业务委托给j联盟3家旗下企业(分别为jmp、jlp、jle )。 各自的下属企业不仅致力于新闻媒体资源的管理和销售，还致力于提高新闻媒体资源自身的价值，创造新的足球主题素材节目，同时开展j联赛和足球相关的产业。