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“一年的计划在于春天”。春季是企业年初规划发展的好时机，但一些产能严重过剩行业的开工率仍相对较低。记者在江苏省泰州市的一个乡镇采访时发现，在这个中国不锈钢产业比较完整的明星乡镇，很多企业仍然处于停滞状态，大约有10家“僵尸企业”去了楼空。
记者近日从江苏和福建的调查中了解到，部分行业产能过剩突出，年初部分行业开工率不足。企业两极分化趋势明显加剧。一些基础扎实、转型快的企业仍能保持增长，而前几年产能扩张快、杠杆率高的企业普遍陷入困境，一些行业今年可能进入洗牌期。受访企业家表示，今明两年是转型发展的关键时期。供给侧结构改革对企业具有指导意义。他们希望中央政府在减轻税收负担、创造公平环境和政策引导方面加强制度设计，为企业的长期发展创造良好环境。
产能过剩拖累产业发展
从宏观情况来看，该镇1000多家不锈钢企业去年产能过剩50%，今年年初的开工率为50%-60%。产能过剩导致利润下降。大明不锈钢有限公司作为当地十大企业之一，去年产值近3亿元，利润不到2%。
该镇不锈钢综合物流中心管理委员会副主任周红波告诉记者，全国不锈钢产能超过3700万吨，但实际需求只有1600万吨，产能过剩约60%。超过10家“僵尸企业”让当地政府陷入困境。记者走访的九盛特钢公司和夏风不锈钢公司均资不抵债，数千万元债务无法解决。
与不锈钢行业一样，服装和印刷等传统行业也面临产能过剩和利润下降的问题。经营服装行业30年的扬州胡宝集团公司总经理蒋迎春表示，去年前后倒闭的服装企业不下10家。
德化县是中国重要的陶瓷生产基地。1700多家陶瓷企业中，90%以上是小微企业，80%以上的产品出口。春节过后，是欧洲和美国订货的圣诞节。但德化阳光艺术有限公司董事长黄金鼎表示，今年国际市场不好，新订单少，品种多，单件产品少，生产成本将增加10%以上。
与外贸形势相比，国内需求相对较弱。德化陶瓷有限公司负责人林表示，该厂库存到去年底已基本清仓，但该企业去年国内销售额下降了30%，导致库存大量积压。今年的开盘价也不理想，开盘价只有80%。企业准备降低国内销售的比例。
福建协良阳陶瓷有限公司生产高档日用陶瓷，客户主要是五星级酒店。该公司董事长助理郑福耀表示:“去年，我们没有收到任何来自国内五星级酒店的订单，我们产品的国内销售额下降了30%以上。客户今年仍没有开设新酒店的计划，因此企业必须赶上外贸，以弥补国内销售的不足。”
即使在光伏行业，该行业正在复苏，利润空是非常有限的。“人民币贬值对我们有好处，但外国客户也很聪明。如果你让它贬值，他将不得不降低价格。”福建豪华光电公司董事长林说。
据当地官员介绍，在“世界石材之都”南安市水头镇，今年假期过后，当地企业开始运转良好，但运营不足，产能过剩超过30%。记者在当地的海西石头城看到，市场上堆积了很多各种颜色的石头，但是人和车都很少，非常冷清。石城副总经理陈绍坚表示，由于大环境的影响，落户石城的商户生意不景气。为了培育市场和留住商家，现在的租赁费是“一年换一年”。
企业间的两级分化加剧
记者从采访中了解到，在经济下行压力下，企业之间的两极分化趋势明显加剧。一些基础扎实、转型快的企业仍能保持增长，而前几年产能扩张快、杠杆率高的企业普遍陷入困境，一些行业今年可能进入洗牌期。
"我们现在正全力生产。"泉州德化彭洪陶瓷公司负责人谢金花表示，该厂现已开始为中秋节生产一系列产品。通过降低成本和生产高质量差异化产品的精心管理，该公司的销售额与去年的趋势相比增长了45%，预计今年将增长40%。
作为中国最大的水暖产业基地之一，南安水暖企业占据了全国60%以上的销售市场。当地的华晨、神鹿大、中宇、九木曾被誉为卫浴行业的“四大名企”。然而，自去年以来，这四家企业的发展一直是一把双刃剑。
九木公司近年来持续快速发展，从四大企业中的“老四”成为国内卫浴行业的第一品牌。去年，仅在“双十一”那天，它就实现了2.5亿元的网上销售额，在天猫建材销售额中排名第一。今年，企业不断加大对产品研发和工业设计的投入，销售增长目标有望达到60%。林晓发董事长表示，九木正以此为契机，整合国内外优质资源，努力与国际品牌竞争。
然而，去年其他三家企业都遇到了经营困难。鼎盛时期，辉煌公司拥有4000多名员工，年产值达30亿元。去年产量急剧下降，员工人数减少到不到1000人。王建业董事长表示，过去几年，企业对发展形势过于乐观，投入大量资金用于贷款购买土地和扩大生产。去年，商业环境突然发生了变化。银行贷款。企业立即陷入困境，正在寻找股票互换基金。沈和中宇在去年陷入资金链困境后，也在进行并购。
南安市发展和改革局局长廖表示，去年南安市有28家规模以上企业停产。建筑材料、管道和卫生洁具行业可能要到2018年才会复苏。在此期间，企业将停止生产，并购将会频繁。
转型升级面临老问题和新担忧
今明两年是企业转型发展的关键时期。所有被采访的企业都表示，这些年积累的老问题需要解决，但仍有一些新的困惑。
税负重、融资成本高的老问题依然突出，这是一个持续多年的问题。以江苏李阳集团有限公司为例。去年，该公司盈利1000多万元，纳税1000万元。"税费约占公司销售收入的8%至10% . "林董事长对记者表示，欧美国家对机床制造业普遍实行轻税政策，中国机床工业税率相对较高。
随着中国经济地位的不断提高，国内企业“走出去”遇到了政治瓶颈。一位国有企业负责人告诉记者，国家大力倡导企业“走出去”，但欧美等国家在高新技术领域对我国企业实施了封锁。东南亚等国家“外热内冷”，敌对情绪严重，企业在海外“风大浪急”开展业务。
南瑞吉宝电气有限公司的产品已销往海外80多个国家，海外收入近10亿元。该公司发展部经理徐康说:“我们以前在菲律宾承担过DC电网改造项目。由于两国关系的影响，菲律宾甚至没有给我们工作签证。”
由于工资低，国有控股企业难以留住人才。国电南子副总经理兼首席财务官景海林告诉记者，作为一家国有企业，工资总额的年增幅不得超过5%。“猎头每天都会给我们的核心员工打电话。”在海林告诉记者后，长源申瑞继保自动化有限公司目前正在他们公司旁边建一个工厂，并声称那些换工作的人将得到双倍的工资。去年，70多名员工离开了公司。
创新制度设计创造良好市场环境
面对困难，企业没有抱怨。目前，受访企业正在认真规划未来的发展道路。企业家们说，尽管困难重重，但他们对未来有足够的信心。我希望政府能够加强制度设计，为企业渡过难关创造良好的氛围。
首先，努力解决老问题。一些不锈钢企业表示，高税收负担和高融资成本的问题长期困扰着他们的发展，他们期待着更多的减税。
第二，搭建跨行业资源整合平台，推动绿色循环经济发展。业内人士表示，降低成本和短板维修是钢铁和纺织等传统行业的首要任务。中国许多高科技企业都有相应的解决方案。他们希望政府能建立一个交流平台，鼓励传统企业使用国内企业的节能设备。这将事半功倍。
“调整期是我们实现‘弯道超车’的机会。”蒋迎春说:“中央政府提出了供给方面的改革，这对企业有指导意义。高端定制、大规模定制和群体定制正在成为市场的主流，以售前为核心，满足市场需求的逆向定制是我们的主要关注点。”
第三，在国内创造公平的市场环境，在国外加强政策支持。许多接受采访的企业家告诉记者，中国的“走出去”企业遇到了许多障碍，建议给予“走出去”企业强有力的政策支持。
第四，加强对智能制造业的引导和支持。选择重点领域和重点企业开展智能制造技术研发和创新体系建设，帮助经济转型。
江苏李阳集团有限公司从事高端机床设备的生产。该公司董事长林表示，该公司习惯于被动地根据公司的需求定制产品。现在它正通过加强研发来引导用户采用节能高效的设备。
