本篇文章3975字，读完约10分钟
文萧田“鸟”寓意高涨，指向光明的未来，寄托了创始人朴素美好的愿望。 中国公司的房子们喜欢在自己亲手做的企业品牌名称上加上“鸟”字。 但是，好像中了魔法一样，很多在名字上加了“鸟”字的公司，都走向了飞翔的另一边。 富贵鸟破产退市，吉报鸟唱悲歌，现在贵人鸟也迎来了那黑暗的时刻。 最近，作为曾经的“体育企业品牌第一股”贵人鸟株式会社收到了合肥市中级人民法院的限制命令，创始人林天福也贴上了“不还债”的标签。 这不是第一次。 现在贵人鸟株式会社的企业名称有5条被执行人新闻，限制费用2条，累计执行目标超过4亿元。 作为一代国产体育企业品牌的骄傲，经过30多年的风雨，贵人鸟可能真的老了。 被称为“巨人肩膀”的鞋王晋江是中国体育企业品牌的故乡，安踏、乔丹、361度、特步等知名体育企业品牌都出生在这里，贵人鸟也不例外。 和泉州晋江系其他体育企业品牌一样，贵人鸟的前身是1987年为代理国际体育企业品牌而设立的工厂。 1993年，贵人鸟创始人林天福成立企业向菲律宾出口运动鞋类。 四年后，林天福在菲律宾的生意兴隆，本人获得了菲律宾的永久居留权。 即使在这一年，贵人鸟这三个字也首次出现，但依然是品牌代理。 到2002年，林天福放弃了自己10年来的品牌生意，开始使用“贵人鸟”商标生产鞋类产品，开始规范化管理和快速发展经销商，形成了企业现有运动鞋服的业务模式。 当时晋江体育企业品牌最有名的打法是“明星代言+体育赞助+央视广告”，以此模式成就了知名企业品牌。 为了打响贵人鸟企业品牌的声誉，林天福选择站在“巨人的肩膀”。 他出巨费邀请巨星刘德华为代言人后，请张柏芝、林志玲等拍广告，在各电视台播放，贵人鸟意外成为国内知名体育企业品牌。 从2005年开始，贵人鸟开始进入专业体育行业。 两年后，贵人鸟不仅使用巨资赞助梦七队，还赞助了当时湖南卫视的爆火节目《超级女声》、《快乐男声》，提高了声誉，企业品牌价值一跃超过30亿元。 转眼到了2008年，北京奥运会在中国掀起了运动热潮，许多国民开始在运动产品方面花费。 那时，贵人鸟沿着这条“东风”呼喊“享受运动”的口号成为了最大的受益者。 之后，贵人鸟进入了急速扩大阶段的时代，从2009年开始商店的数量从1847家激增到5067家。 三年间，平均每年开1000多家店。 即使被暴露的代言人陷进艳照门，也不会阻止贵人鸟跑，最疯狂的时候大概每天追加三家店。 数据显示，从年到年的三年间，贵人鸟收益从15.35亿元增加到24.06亿元，复合增长率为16.16%，净利润从2.22亿元增加到4.23亿元，复合增长率为23.97%。 这样华丽的数据使贵人鸟成为当时国内体育企业品牌的“领袖”，意外地“飞”到了ipo的路上。 年，贵人鸟登陆上海证券交易所，成为a股市场上第一个体育企业品牌。 凭借无与伦比的首发特征，其最高市场价格达到400亿，平静时也达到150亿，需要知道。 而且，期李宁、361度等体育企业品牌的市值都不到100亿。 可以说贵人鸟正在稳定它们。 作为当时唯一在a股上市的体育企业品牌，即使贵人鸟的销量和销售额一齐飞走，林天福也赚了很多。 早在2010年，林天福就以190亿元的身家成为泉州第一大财富，暂时没有两处风景。 但是，从白手起家到地方首富，多少有些辛酸和困难也使林天福特别重视贵人鸟的管理权。 媒体报道，林天福非常重视自己手中的所有权。 ipo的时候，他通过贵人鸟集团持有上市公司76.50%的股份。 至今在股票和管理方面，他始终牢牢掌握着股票，在企业中拥有绝对的话语权。 从某种意义上来说，贵人鸟这个局面，也可以说每一步都是林天福落魄的。 因此，他的一言堂和野心很有活力，可以把贵人鸟变成凤凰，也可以把贵人鸟变成草鸡的真面目。 “买”转型殇创始人林天福的白手起家之路是33年，贵人鸟从创立到绝顶花了10年，但从400亿元的市场价格下跌只有5年。 如果把时针转到12年前，好像已经有迹象了。 2008年是贵人鸟的“幸运年”，也是中国体育企业品牌整体快速发展最重要、成长最快的一年。 受体育热潮的影响，除贵人鸟外，安踏、李宁、361度等国产企业品牌也逐渐崛起。 年后，北京奥运会带来的红利消耗，诉求减弱，体育产业至今为止的大扩张也带来了体育企业品牌整体产能过剩和库存积压的问题，领域集体入冬，贵人鸟也自然波及。 欧洲和国际数据显示，2009-年，贵人鸟市占有率分别下降到2.6%、1.9%、1.7%、1.5%、1.1%，被李宁、安踏、特步、361度等企业品牌甩在后面。 上市后的第二年，林天福通过资本手段，加入和收购体育相关企业，为实现其“大体育”愿景，本质上开始为贵人鸟寻找新的快速发展方向。 是急于成功还是缺乏对变革的明确认识，林天福负责贵人鸟围绕体育产业展开了各种令人目眩的投资收购活动。 贵人鸟首先消费2.39亿元成为跳虎体育的股东，然后出资10亿元设立体育产业投资基金的可动域资本。 另外，贵人鸟出资6500万元布局体育保险行业，出资2000万欧元推进体育经纪业务。 在引进海外企业品牌方面，贵人鸟计划引进篮球装备企业品牌and1，仅在大中华区独家授权费为2603.72万美元。 另外，贵人鸟以2000万欧元的价格获得了prince在中国和韩国的市场许可证。 在运动鞋衣服的销售中，贵人鸟出资3.83亿元收购了运动产品零售商杰行的50.01%的所有权，通过杰行出资1.5亿元获得了胜道运动的45.45%的所有权。 共计出资7.5亿元获得体育企业品牌互联网零售商名鞋库的100%股权。 并不是一切都结束了，“买上瘾”的贵人鸟计划用27亿元收购威康健身的100%股票，这70倍的pe估值，幸运的是在上海证券交易所的咨询下以失败告终……短短几年，贵人鸟总共购买了10次。 另外，20亿个收购费用也是贵人鸟上市以来，除损失年度外，是毛利润的两倍。 事实上，贵人鸟在资本运营方面无法高度打击推敲，甚至是随意的，这种震惊市场的各种扩张措施很快就得到了验证。 连续收购持续压迫贵人鸟的经营压力，因此企业的收益每年都在上升，但净利润和纯利率构成下跌曲线。 从2010年开始，贵人鸟终于“爆炸”，当年损失了6.86亿元。 从那时开始，流动性紧张的贵人鸟也开始出售至今为止收购的资产来维持生存，到了年间贵人鸟依然亏损了10.2亿元，情况没有好转。 随着李宁、安踏等众多国产企业品牌的兴起，“a股体育企业品牌第一股”威风凛凛的贵人鸟将不复存在，恐怕再也无法“飞翔”。 不会飞的贵人鸟在6年前，第一只顶着丰富光环的林天福可能没想到有一天自己会收到限制费用令。 他进一步不考虑的是，“a股体育企业品牌第一股”的贵人鸟也不会飞的日子即将到来。 退市风险警告由于接触了红线，贵人鸟在发表年报后实施退市风险警告，贵人鸟株的简称变更为*st贵人。 年10月29日，贵人鸟公布了今年第三季度的财货。 据财报报道，年前第三季度，贵人鸟营业总收入为8.5亿元，比去年同期减少27.6%，归母净利润为-2.6亿元，去年同期为-1.7亿元，损失幅度扩大。 根据公开财务数据可知，贵人鸟现在的合计资产是37.85亿元，而负债是34.5亿元，其中短期借款达到12.55亿元，其中大部分是“不赔偿债务”。 更令人吃惊的是，贵人鸟的市场价格已经从过去的400亿元变成现在的12.95亿元，市场价格蒸发了96%，如果今年继续亏损，企业股票将中止上市，年份有可能是该保壳年。 其实，和贵人鸟一样，是通过大规模收购而变革的，安踏通过“买”创造了不同的人生。 在最近两年活跃于大众视线的国产企业品牌中，安踏以2900亿日元以上的市场价格远远落后李宁( 1085亿市场价格)和特步( 79亿市场价格)，但在转型道路上，安踏也以“买买买”的方法成为中国体育企业品牌的 但是，与贵人鸟不同，安踏有很强的企业品牌矩阵诉求。 年，经历了辉煌时期疯狂开店的企业品牌们面临着库存危机，国内体育企业品牌开始降低研发上的价格，也直接使“画风”变成了“土”，正好给了“耐克阿迪们”利用的机会。 以耐克、阿迪、新百伦为首的海外企业品牌通过一系列营销活动，给中国顾客留下了“涨潮易穿”的印象，在那个市场教育下，安踏李宁们被贴上了“越来越土”的标签，渐渐地， 面对危机，反应迅速的安踏相继购买了fila (菲拉)和始祖鸟的母企业amer sports等国际企业品牌，变更为“多企业品牌”的路线。 与贵人鸟的盲目收购和出击不同，安踏侧重于收购的fila。 委托韩国设计师“操刀”设计，赞助街头综艺……由此，安踏也成功地在百丽手中发挥了成为“中年企业品牌”的fila，自己也顺便走上了复兴之路。 安踏集团发表的年上半年业绩公告显示，上半年总收益为146.99亿元，其中fila创造的收益达到71.52亿元，占总收益的48.7%，可以说是相当大的力量。 回到贵人鸟 根据官方资料，贵人鸟的年零售终端数达到了5560家，但去年6月30日贵人鸟的零售终端数达到了2685家。 也就是说，贵人鸟在6年内关闭了近3000家店，减少了近一半。 除此之外，频繁收购引起大量长时间的股票损失和商业减值，除了创始人限制费用外，贵人鸟还面临着业绩巨大损失、违反贷款合同、相关交易等诸多不利局面。 从前展翅飞翔的贵人鸟现在折断翅膀滑落 一位业界相关人士评价说:“贵人鸟的衰退其实是被资本带进了洞里。” “如果不上市，贵人鸟可能还有一线生命力。 不能再做了，但短短几年内不会衰退那么快。 年9月4日，*st贵人鸟发布公告表示，收到福建省泉州市中级人民法院的《决定书》，决定对企业开始初步重整程序。 作为90后的回忆，这个消息也把贵人鸟直接推向了热搜。 一时风靡的贵人鸟用这种方法回到大众的视野，真是可叹。
