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财女财经女记者部落1月15日，真比斯澳大利亚企业宣布破产清算，昔日的“牛仔裤之王”已经跌破了自己的手臂，低迷得无法生存。 有趣的是，旭日集团的创始人杨钊、杨勋兄弟高调收购澳大利亚企业品牌jeanswest已经有30年了。 只有真维斯三十未立、杨钊这个“五年内破百亿”的小目标在耳边反复回响。 1月20日，杨勋在接受采访时强调，澳大利亚真比斯和中国真比斯属于旭日集团不同的子公司，彼此独立运营，中国的业务不受这次主机的影响。 01《牛仔裤之王》炼成记1974年，香港、旭日集团在9天而不是7天重新定义了“一周”。 当然这只是当时的调子。 制服厂旭日还在做利润低的品牌代理生意，意味着几乎每天加班急于下单。 工人这样卖命是因为上司“爱拼写”。 杨钊1947年出生于广东惠州，19岁时遭遇风波，为了生存，赤身裸体游到香港。 在制衣厂工作了近十年后，1974年，他和朋友筹集了5万元的积蓄，成为旭日制衣厂。 可以说“活下去”是早期杨铉生意的第一信条。 那时没有人能缝制，一张报价打500港元/牛仔裤的生意不能接受。 杨钊看准机会坚决迎接，发明了工具，最终顺利交货。 那一年，旭日集团收到了10万打订单，工厂从一个小作坊扩大到了10000平方米。 不久，杨钊的生意不要对整个东南亚特别是菲律宾和印度尼西亚的出口进行配额。 此外，有些国家有补助金。 此后，1978年中国改革开放，作为第一家香港资本制造商旭日迅速在内地建立了制服工厂。 做十六年代的劳动生意，杨钊很不甘心。 1990年，“反客主”终于收购了澳大利亚企业品牌jeanswest (真比斯)。 主力牛仔裤加上100元，真比斯通过高端定位迅速打开了中国国内的市场。 02清华“真比斯楼”风波1996年，旭日集团在香港联合处上市，超额预订为236倍，一举创下了当时的记录。 一时，资产破2亿，钵满赚的“牛仔裤之王”杨铉留下了“不知道怎么花钱”的金言，相当于“不知道妻子美刘强东，毁蚂蚁马云，没有王健林”。 另外，杨钊在内地建设学堂，分别向惠州大学、上海纺织大学捐赠1000万港元。 引起吃瓜群众热议的是清华的“真比斯楼”。 年5月，清华学生发现原来的第四教学楼被命名为“真比斯楼”。 关于“高等学府吸收公司的捐款是否堕落”的讨论也在微博上热搜。 期间既有以“真理的拥护者住在斯楼”的狡猾辩护维持的学生，也有过激的学生用涂鸦掩盖品牌，取而代之的是使用血红蛋白“四教”一词的学生。 因为照片知道这个。 杨先生也很生气。 “我们的冠名华东，贵州没事。 怎么清华不行？ ”。 相反，愤怒意味着清华学子缺乏感恩之心，人类太理想化了。 03真比斯慢慢发育，突然从小工作室掉到大企业品牌，真比斯花了20多年，但急转直下只花了5年。 近年来有很多迹象。 年，真比斯正式上传，“t恤售价仅为29元”、“59元区域”、“3件99元”等宣传活动层出不穷。 同年8月27日，旭日的财报直接下定论，真比斯说“整体失望”。 根据先前的公告，真比斯在年前的5个月中损失了4594.2万港元，每年损失了4509.6万港元，年利润为6674.7万港元(税后)。 在此之前，2004年，杨钊说三个五年内必须销售额100亿港元。 实际上，到2500年，真比斯全国2500家店铺的销售额只有将近50亿港元。 年后，真比斯的业绩又连续五年下跌。 杨铉本人说真比斯业绩不好是:“当时180元的牛仔裤也有人洗头。 现在是90元的休闲裤，款式和材料也比那时好。 “高不可、低不可，很多以前流传下来的服饰企业品牌，成为了应对快时尚企业品牌一连串攻击的通病。 但是，毕竟你不能成为“裤王”。 杨钊也没那么难过。 至少可以成为“楼王”。 除了服装零售外，杨钊还有约150亿港元的房产。 原标题:《5万元创业，曾经高调冠以清华教学楼》。 真比斯的老板现在“折断胳膊求生”原文
