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据香港媒体报道，在澳大利亚，一个沉睡已久的奢侈品零售业被中国游客、学生和大城市居民注入的资金唤醒。
香港《南华早报》网站1月10日报道称，根据美国市场研究机构宜必思世界(Ibis World)的数据，自2013年以来，主要集中在悉尼和墨尔本几个零售商业区的澳大利亚奢侈品零售业实现了10.2%的年均增长率。
根据该报告，与许多亚洲城市的奢侈品市场饱和形成鲜明对比的是，澳大利亚奢侈品零售市场在很大程度上服务不足。在这种增长背景下，全球奢侈品牌，尤其是路易威登集团和科灵品牌，纷纷在澳大利亚开设新店或重新开设店铺。
在过去的三年里，路易威登(占澳大利亚市场的15.4%)、蒂芙尼(占市场的13.2%)和普拉达(占市场的4.8%)等主要品牌扩大了规模并重新设置了店铺，而巴黎世家、梵克雅宝、卡地亚和圣罗兰等新品牌则建立了新的零售店。
商业地产咨询服务公司世邦魏理仕(CB Richard Ellis)的澳大利亚零售团队负责人蒂姆斯塔林(Tim starling)表示:“在过去12至18个月里，我们在澳大利亚看到了这种趋势，这在很大程度上是由路易威登(Louis Vuitton)、香奈儿和普拉达(Prada)的成功推动的，它们在澳大利亚的历史由来已久。”
根据全球管理咨询公司贝恩的数据，中国消费者支出占全球奢侈品零售总额的32%。据行业估计，在澳大利亚市场，中国消费者支出至少占零售总额的三分之二。
史达琳表示:“这些品牌成功的原因是，澳大利亚约60%至80%的消费来自中国人，不仅是中国游客，还有在澳大利亚生活和出生的中国人。”
他说:“我认为这些品牌，尤其是路易威登集团，很快就利用这一点，推出了两个品牌，塞琳和纪梵希。现在，所有这些品牌都运转良好。”
根据该报告，澳大利亚奢侈品市场的“中国”消费者是一个复杂且快速发展的消费群体，不仅包括中国游客(根据澳大利亚统计局的数据，2016年中国游客占澳大利亚入境游客总数的12%)，还包括17万多名在澳大利亚大学学习的海外学生和在中国出生的澳大利亚居民，其中一些人主要居住在澳大利亚，而其他人则在澳大利亚和中国之间旅行。
悉尼数字营销机构“准备好去中国”的詹妮弗·斯巴克说:“我认为这个行业非常依赖中国买家，他们都希望有更多的中国买家。”他们都希望与中国买家开展更多业务。”
斯波克回忆说，在梵克雅宝最近在悉尼举办的一个贵宾之夜，她估计多达95%的客人是中国人，他们都是拥有中国背景和澳大利亚地址的高净值人士。
据斯波克说，澳大利亚奢侈品牌不使用传统的广告渠道来联系这些购物者，而是利用社区中中国人的微观影响力来影响他们朋友的购物行为。
斯波克说:“有一个女人(在悉尼)非常有吸引力。她是超级品牌的购物女王。她曾与爱马仕和其他品牌合作，并与女友一起为爱马仕组织了许多活动。她没有报酬，也不需要钱，但他们与品牌合作，是微观影响者。”(编译/林)
